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“创业家”:没有成王败寇

2016-2-20 编辑:admin 来源:科技头条 阅读次数:
  导读: 有那么一部分人,他们因为各种原因进入创投圈,他们或许成功或许失败,但创业的念头从未被熄灭,他们被人所膜拜,也被人们所质疑,从某种意义上讲,他们以创业为业,我们或许可以称之为“创业家”。 文/陶娅洁“我们这代人最重要的是改变,...

有那么一部分人,他们因为各种原因进入创投圈,他们或许成功或许失败,但创业的念头从未被熄灭,他们被人所膜拜,也被人们所质疑,从某种意义上讲,他们以创业为业,我们或许可以称之为“创业家”。

文/陶娅洁“我们这代人最重要的是改变,改变身边每个人,改变身边每件事,唯一不变的就是此时此刻的勇气,如果我们能做到这点,我们将改变世界。”在电影《中国合伙人》里,孟晓骏的话仍掷地有声。

有人说,《中国合伙人》借鉴了不少新东方外语培训学校的故事。黄晓明饰演的成冬青,其原型是新东方创始人俞敏洪,而邓超饰演的孟晓骏则是徐小平的原型。

尽管无从考证,然而循着这部有情怀的电影,创业者精神却有迹可循。

历史上,每个时代都有创业者。上世纪八九十年代的创业潮中,王石、柳传志等人脱颖而出,成为创业者群中的标杆。

走进21世纪,世界更纷繁复杂,却也多了几分机遇。风投火热,资本躁动,创业者涌现,从95后大学生到耄耋之年的老人都参与其中。“大众创业,万众创新”不仅仅是号召,更是一股浪潮,一次革新。

2000年初,中国第一轮互联网创业潮开启。那时距1997年中国互联网元年仅短短几年时间。互联网在中国一片空白,风投更愿意投已经有成功经历的创业者。那一时期,只有为数不多的企业,如腾讯、阿里巴巴、网易、搜狐等突出重围,迅速崛起,直至今日仍占据中国互联网佼佼者地位。

时过境迁。过去几年,随着互联网普及、制造业进步,以及智能手机革命等浪潮,大量的初创公司涌现。这直接带来了两个结果,风投的活跃和连续创业者。

有创业者回忆,在2010、2011年回国创业时,找资本是件非常难的事,见一个天使投资人要发无数份商业计划书才有一个人回。那时活跃的天使投资只有十几二十家,找钱很难,数额很小。近一两年来,中国整个天使投资趋向活跃,热钱非常多。从资金量上看,中国已开始接近美国的天使投资状态。风投的活跃催生了活跃的创业者。李开复曾直言,之前中国很少有连续创业者,我们要么只能找非常年轻的人,要么就得从谷歌、百度这样的公司寻找职业经理人和高级工程师,然后还要帮助他们创业。而现在,“到处都是连续创业者。”

“今日头条”创始人张一鸣就是位连续创业者。自2005年从南开大学毕业以来,张一鸣曾先后参与和创建酷讯、九九房等,并担任这些互联网公司的“技术委员会主席”等高层领导职务。2012年,他创立的字节跳动公司是一家技术驱动的移动互联网公司,其主打产品“今日头条”的用户规模目前已超3亿,并与数千家媒体建立各种形式的合作关系,成为国内最大的独立资讯客户端。

美团网CEO王兴也是连续创业者。从校内网、饭否网到美团网,分别引领了中国校园社交、微博和团购风潮。除了美团网在千团大战中活了下来,校内网和饭否网曾经看似前景光明,却也半途夭折。

张一鸣、王兴只是千千万万最终创业“成功者”的缩影。据媒体报道,目前的连续创业者基本上有3大类。一类是某个成功企业的创始人之一,在参与创办的企业获得阶段性胜利(比如IPO)后,再度创业;一类是不止一次创业,但之前的经历都失败了,他们希望有一次机会实现逆袭;还有一类是创立的公司已进入良性发展,或被大企业收购了,但创业者不愿做以“积累“为主的经营工作,不愿转化为职业经理人,于是重新开始。

通常我们会认为,如果一个人成功了一次,名利就会像滚雪球一样越滚越大。前一次创业往往能为下一次创业带来经验、人脉和知名度。更好的情况是,如果创始人名声在外,那么对普通创业者来说最为头疼的融资问题,于他而言不过是手到擒来。

号称国内最成功的连续创业者孙陶然自称自己是一个创业的忠实信徒。“我从1991年毕业就不断地参与各种企业,过去24年,我创办了6家企业,每一家所隶属的行业都不一样,但都在自己的细分领域里还算做的不错。”2005年,他与联想公司及雷军联合投资创办了北京拉卡拉网络技术有限公司,开发出中国第一个电子账单服务平台,被认为是电子产品及快速消费品的营销专家。他认为,创业就是一个从无到有的过程,每一个从无到有都是历史的进步机会,每一个能够生存并发展的从无到有都会推动历史的进步。

“如果创业者名声在外,创业公司和产品容易变成他个人履历中的一部分,他个人可能很难像第一次创业时那样保持专注和热情。”然而,也有人对连续创业者提出质疑。

在海草汇董事长、金融客咖啡发起人林涛看来,创业成功往往会成为下一次的包袱。在接受媒体采访时林涛表示,成功创业者会有心理压力,即下一次势必也要成功。带着这种压力,其凡事容易激进,反而可能事与愿违;另一方面,成功创业者在前一个创业领域形成的思维定式,包括管理模式和技术创新模式等,也会成为其在下个领域进行创新和颠覆的阻碍。

无论如何,相比多次失败者,连续创业且获得成功的人,势必有其过人之处。更重要的是,在中国人的价值观里,一直都是追随“成功者”,而对失败唯恐避之而不及的。在本应越挫越勇的创业圈,成王败寇既是悖论,又是颠扑不破的真理。

有人认为,连续失败意味着摸不清模式,看不清形势,无法有效协调各种资源,这样的人注定继续失败。也有人认为,一次失败不代表永远失败,关键是总结经验,重新出发。

陈一舟就是典例。在经历ChinaRren及之后一次不成功的创业后,在尝试了2005到2008年互联网领域所有的商业模式后,他从王兴手里买下校内网作为主体进行增值,打造了市值十多亿美元的人人网。

林涛表示,面对失败的连续创业者,要深入观察,判断这个人决定再次创业的真实意图。对于一些已经丧失信心,其实只是寻求心理安慰的人,就不会选择投资。

所以,当有人介绍自己是一个“连续创业者”时,你会作何感想?或许,这并不意味着他有多优秀或多愚蠢,我们最终还是要看他在连续创业中做出了什么产品,积累了哪些经验。

Leslie Bradshaw 是一位已过而立之年的连续创业者。他曾创办过3家公司,现在正在创办第4家。他从多年的创业实践中,为 20 多岁的年轻创业者总结出7条生存指南。即掌握一门手艺;制定规划,适时调整,但始终保持明确方向;找到合适的团队成员和合伙人;尊重和善待你遇到的每一人;做好困难重重,精疲力尽的准备,但也要注意爱惜自己;随时做好笔记,让每次会议都起到作用;利用好文字、语言、图像等媒介,清晰地向他人阐释和说明问题。

身经百战,而今仍在为美团网打拼的王兴则认为,绝大部分人创业都会失败,要做最坏的打算。你创业不创业并不取决于这件事会不会失败,而在于你对这个过程是否感兴趣,是否足够相信你的目标,就算失败了,你觉得这个旅程是值得的,你的努力是值得,那你就干吧。

正如李开复所说,“真正的创业者不需要考虑是否要创业。”可见,某种程度上,抛开成功与失败才能全情投入。无我,才是创业的本质。

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