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胡润预言乐视将超越BAT贾跃亭完全不care

2016-2-23 编辑:admin 来源:科技头条 阅读次数:
  导读: 初春之际,又到了商业大咖们展望一年新趋势的时候。因编制“富豪榜”而在中国商业圈颇负盛名的胡润,罕见的关注了一家中国本土公司,通过详细的分析阐述给予了高度赞许,这家公司就是乐视。 在一段4分钟的公开视频中,胡润基于长期的商业观察和对...

初春之际,又到了商业大咖们展望一年新趋势的时候。因编制“富豪榜”而在中国商业圈颇负盛名的胡润,罕见的关注了一家中国本土公司,通过详细的分析阐述给予了高度赞许,这家公司就是乐视。

在一段4分钟的公开视频中,胡润基于长期的商业观察和对企业家的理解,分析了乐视的业务发展,最后表示:希望大家多观察BAT之外比较具有活力的年轻企业,如果它们做得好,说不定都能赶上并且超越BAT。工业4.0是必然的,我们需要这些企业家带领我们前行。

胡润公开点评一家企业,而且给予如此之高的赞誉和厚望,在笔者的观察视野内是绝无仅有的。尤其是直言一家中国互联网企业有望超越BAT,看来确实是对乐视的未来充满了信心和期待。

不过,作为乐视掌舵人的贾跃亭,却极少公开提及国内互联网业界的三大巨头,BAT似乎并不在乐视的商业对手表单中,或者说贾跃亭的全球商业征程中,其实完全没有care超越BAT这件事。

回顾近两年来贾跃亭有限的几次演讲和公开信,他的关注点在于以“跨界创新,生态化反”的独特模式引领全球经济发展,这种对传统经济理论的颠覆,以及中国企业在互联网生态时代全面战胜欧美日韩传统巨头的宣言。

那么,谁才是贾跃亭眼中真正的对手呢?他掌舵的乐视巨轮将驶往何方?

贾跃亭眼中的“对手”

无论如何解读,乐视都是全球范围内一家特立独行的公司。从视频网站起家,经过短短几年的发展,如今成功布局了七个全完不同的产业,而且将其融为一体。乐视跨界杀入各个产业的姿态始终如一,那就是颠覆。

乐视的这种模式必将与七大产业中的传统势力有一场激烈的碰撞,现实中乐视也确实遭受到既得利益者的质疑和诋毁。但乐视并没有把传统企业作为自己的对手,在贾跃亭的眼中,这些纷争只是乐视决绝而孤独的航行中激起的浪花而已。

如今,反倒是很多行业中的传统豪强在资本和业务层面,加入到乐视生态阵营之中,比如手机领域的酷派、电视领域的TCL、汽车行业的阿斯顿马丁、娱乐消费领域的万达等等。

同时,一大群传统行业的顶级大咖也纷纷加入到乐视之中,原上汽集团副总裁、上海通用总经理丁磊,原中国银行副行长王永利,央视体育中心原主任马国力……悉数成为乐视各子生态的操盘者。

如果一定为乐视找一个具象的对手,那么苹果可算一家。苹果无疑是一家伟大的公司,开创了智能手机的新时代,乔布斯和苹果公司也接受了国内企业长期的顶礼膜拜。但是在贾跃亭看来,除了对这家曾经雄霸全球消费电子领域企业的敬意,更多是对其封闭模式在新时代已经末路发起的挑战。

事实上,苹果确如贾跃亭预言的,因为封闭而走入困局。2016年,长久占据全球资本市场市值第一宝座的苹果,曾一度被谷歌超越。在最新一季财报中,苹果明显透露出了增长疲态,旧时代帝国的晚钟,正是乐视新领袖的冲锋号。

在2015年底中国企业家年会上,贾跃亭向业界发声,中国企业携互联网、科技和文化的融合创新的优势,将引领全球经济进入互联网生态时代,未来十年中国企业将全面超越欧美日韩企业,成为全球经济的火车头。

在贾跃亭创造的独特互联网生态模式下,每个行业领域都存在很多竞争者,但是可以称为对手似乎没有。曾经的巨无霸,眼看着就将成为乐视前行的垫脚石,贾跃亭与乐视更关注的是未来。

乐视承载的生态雄心

在2016年春晚前的30秒广告大片,让乐视成为了春晚期间的热门话题。7000万的代价,乐视让三位大咖贾跃亭、张艺谋和郭敬明分别讲出几句颇有震撼力的台词。“只有被99%的人嘲笑过的梦想,才有资格谈那1%的成功”,“世界向东 我们向西”,“选择明天,就是放弃昨天” “想飞,就别怕被枪打”。

当一家公司及掌舵人对外亮相不是晒产品、不是秀数据,而是将公司愿景与人类的未来联系在一起之时,这注定是一家骨子里就与众不同的企业,基因前瞻,目光高远。与那些吹嘘用户数据和产品功能的企业相比,高下立判。

乐视的不同首先是价值观的不同。贾跃亭曾表示,乐视以用户价值为第一追求,第二位是社会与产业价值,最后才是企业价值。以生态创新模式为用户提供全新体验和更高价值,改变人类的生存环境,才是乐视的终极使命。

贾跃亭曾不止一次面对乐视边界与未来的质疑,他清晰的解释了乐视的理念,只有强相关、强化反,别人没有做,或者别人做不好的,乐视来做。

于是,我们看到了创造智能电视新品类的乐视超级电视,开售不到一年销售量超500万的乐视超级手机,全球成功布局的乐视超级汽车,以及成为互联网体育产业领航者的乐视体育……

乐视秉持的“打破边界,生态化反”理念,提出打破产业、组织和国家三大边界,打造“平台+内容+终端+应用”开放闭环的生态系统。2016年乐视将生态颠覆创新之火燃烧到了全球市场。

首次亮相CES成为全场焦点,乐视生态全面落地美国。乐视超级手机印度开卖颠覆当地市场,创造六项行业纪录。只有在全球最顶尖的市场,与全球各领域TOP级的企业展开竞争,才能配的上贾跃亭与乐视的生态雄心。

在贾跃亭个人官方微博顶部的封面图上,一个颠覆的繁华世界中,贾跃亭迎风而立,衣裾飞扬,他张开双臂迎向远在云端之中耀眼的光芒,脚下的大地苍茫而深远。他的视野中没有对手,只有照耀人类商业文明的辉煌未来。

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